La foncière, un levier au service des politiques publiques
En tant que propriétaire public, l'EPIFE ne se limite pas à gérer des bâtiments. Par les choix d'investissement qu'il réalisera, il contribuera également à plusieurs grandes politiques publiques portées par l'État.
Accompagner la transition écologique et renforcer la résilience
Le changement climatique transforme durablement les conditions dans lesquelles les bâtiments publics sont exploités. Canicules, sécheresses, inondations ou tensions sur les ressources énergétiques imposent désormais d'adapter le patrimoine de l'État.
La foncière contribuera à cette transformation en portant une stratégie patrimoniale de long terme, intégrant notamment :
- La rénovation énergétique des bâtiments
- La réduction des émissions de gaz à effet de serre et la décarbonation des systèmes énergétiques
- L'adaptation des bâtiments aux effets du changement climatique
- Le renforcement de leur résilience face aux crises.
Au-delà des enjeux environnementaux, l'objectif est également de disposer de bâtiments capables d’assurer, dans la durée, la continuité des missions de service public, y compris lors d'événements climatiques majeurs ou d'autres crises susceptibles d'affecter leur fonctionnement.
🌿 Par exemple, la rénovation énergétique d'une cité administrative pourra améliorer le confort des agents, réduire les consommations d'énergie et permettre au bâtiment de continuer à fonctionner lors d'épisodes de fortes chaleurs ou d'autres événements climatiques.
Contribuer à la politique du logement
Lorsque certains biens ne sont plus nécessaires aux missions de service public, leur reconversion peut répondre à d'autres besoins d'intérêt général, notamment en matière de logement.
L'EPIFE pourra accompagner :
- La transformation de bureaux devenus vacants
- La reconversion de certains sites
- La mobilisation du foncier public lorsqu'elle contribue à la production de logements.
Ces opérations seront conduites en fonction des besoins des territoires et des orientations définies par l'État.
🏠 Par exemple, d'anciens bureaux devenus vacants pourront, lorsque les besoins du territoire le justifient, être transformés en logements ou accueillir des projets d'habitat répondant aux priorités définies par l'État et les collectivités.
Accompagner les projets des territoires
En valorisant les bâtiments devenus vacants ou insuffisamment utilisés, l'EPIFE pourra contribuer aux projets portés par les territoires.
Il pourra notamment accompagner :
- Des projets de revitalisation de centres-villes
- La reconversion de friches publiques
- Des opérations mixtes associant plusieurs partenaires publics et privés
- Le développement de nouveaux usages adaptés aux besoins des territoires pour des bâtiments devenus vacants.
Cette approche doit permettre de mieux articuler la stratégie immobilière de l'État avec les projets portés par les territoires.
📍 Par exemple, un ancien site administratif devenu inutilisé pourra être reconverti pour accueillir un équipement public, des activités économiques ou un projet d'intérêt général répondant aux besoins du territoire.
Accompagner la modernisation des services publics
Les attentes des agents et des usagers évoluent. Les usages numériques, les nouvelles organisations du travail et les objectifs de sobriété immobilière conduisent progressivement à repenser les espaces de travail et d'accueil.
L'EPIFE contribuera à mettre à disposition :
- Des espaces plus flexibles
- Un meilleur confort
- Une meilleure accessibilité
- Une meilleure performance énergétique
- Des espaces adaptés aux nouveaux usages
- Une plus grande capacité d'évolution.
En améliorant durablement la qualité des bâtiments, l'EPIFE accompagnera aussi l'évolution des services publics pour répondre aux attentes des agents comme des usagers.
🖥️ Par exemple, la réorganisation d'un bâtiment administratif pourra permettre de créer des espaces d'accueil plus accessibles au public, des bureaux mieux adaptés aux nouveaux modes de travail ou encore des espaces mutualisés entre plusieurs services de l'État.
Un retour d’expérience opérationnel
En créant la filiale Urban Station, qui aménage, opère et commercialise des espaces de travail clés en main, la RATP a pu réduire de plus de 30 % son empreinte tertiaire tout en modernisant ses bureaux pour les adapter aux nouveaux usages de travail. Urban Station commercialise, aux différentes entités utilisatrices du Groupe, des espaces de travail correspondant à leur juste besoin au fil du temps. Ce modèle vertueux permet à la fois une adaptabilité dans le temps, une visibilité et une transparence sur le coût complet des postes de travail. C'est également un outil de création de valeur qui contribue à la stratégie patrimoniale moyen terme. Avec Urban Station, la RATP a, de plus, la possibilité de valoriser des actifs dont elle n'a plus l'usage mais qu'elle souhaite conserver. Urban Station les transforme, puis les commercialise auprès d'entreprises qui en ont le besoin.
- Directeur général de RATP Real Estate, Solutions Industrielles et Urban Station
À retenir
Transition écologique, adaptation au changement climatique, logement, aménagement du territoire et modernisation des services publics poursuivent des objectifs différents, mais reposent sur un même besoin : disposer d’un patrimoine immobilier entretenu, performant, résilient et capable d'évoluer dans le temps.
En renforçant la fonction de propriétaire, l'EPIFE donne à l'État un nouvel outil pour accompagner ces politiques publiques grâce à une gestion du patrimoine plus durable, plus cohérente et davantage inscrite dans le temps long.
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