Des travaux pour renforcer l’attractivité et la professionnalisation de la filière immobilière de l’État (Nos réussites 2025, épisode 8)

Pour ce nouvel épisode de la série « Nos réussites 2025 », zoom sur un chantier moins visible mais stratégique : la feuille de route RH interministérielle de l’immobilier de l’État, pilotée par la direction de l’immobilier de l’État (DIE).

En 2025, cette feuille de route a franchi une étape clé, en passant d’une phase de concertation et de diagnostic à la production de résultats concrets au service de l’ensemble de la communauté immobilière de l’État.

Qu’est-ce qui a été réalisé en 2025 ?

• Le recensement inédit des formations du domaine de l’immobilier (ministères et opérateurs), première étape essentielle pour mieux identifier les besoins, éviter les doublons et engager une dynamique de mutualisation. Ce recensement a conduit à la publication d’un catalogue à destination de la communauté.
• Le renforcement de l’offre de formations interministérielles portées par la DIE, avec la création ou la refonte de formations sur des enjeux prioritaires : nouveaux espaces de travail, stratégies immobilières, transition énergétique, sobriété des usages énergétiques… Au total plus de 2 700 personnes ont été formées sur ces sujets en 2025.
• Les travaux préparatoires à la mise en place d’une base documentaire immobilière interministérielle : premières maquettes, structuration des thématiques, mobilisation des services de la DIE et du réseau déconcentré. Un outil de référence en ligne, attendu dès 2026.
• La publication du livret des métiers de l’immobilier de l’État, outil d’attractivité et de valorisation de la filière, destiné à mieux faire connaître la diversité des métiers, des parcours et des compétences mobilisées.
• Les premières actions pour affiner la connaissance des ressources humaines dédiées à l’immobilier, notamment via l’enrichissement des données demandées aux ministères et opérateurs dans le cadre du document de politique transversale 2026.

Pourquoi cette feuille de route était-elle indispensable ?

Les travaux répondent à des constats partagés : une connaissance encore fragmentée des ressources humaines de l’immobilier de l’État, des besoins accrus de professionnalisation, dans un contexte de transition écologique, de vieillissement du parc et de montée en technicité des métiers, mais aussi la nécessité de structurer une culture commune, des outils partagés et des parcours plus lisibles.

Pourquoi est-ce une réussite ?

En 2025, la feuille de route RH interministérielle de l’immobilier de l’État s’est traduite par des avancées concrètes avec des premiers livrables utiles et opérationnels. Elle s’appuie sur la mobilisation de la communauté interministérielle, animée par la DIE, pour satisfaire les besoins communs et partagés de la filière.

Pour en savoir plus sur la feuille de route RH interministérielle de l'immobilier de l'État