Le trilogue de gestion : un levier clé pour mieux piloter l’immobilier de l’État dans les territoires (Nos réussites 2025, épisode 1)

Publié le mardi 6 janvier 2026

Pour ouvrir l’année 2026, nous lançons la série « Nos réussites 2025 ». Ce premier épisode met en lumière un dispositif structurant déployé en 2025 : le trilogue de gestion, un outil central de dialogue et de pilotage de la performance immobilière de l’État.

Qu’est-ce que le trilogue de gestion ?

Le trilogue de gestion est un cadre structuré de dialogue entre :

Il vise à piloter la performance de la politique immobilière de l’État à l’échelle territoriale, en assurant un suivi partagé des résultats, l’analyse des constats et la définition d’objectifs régionaux.

Un outil au service de la performance immobilière de l’État

Le trilogue de gestion couvre l’ensemble des missions de la politique immobilière de l’État, notamment :

Il repose sur trois principes clés :

À qui s’adresse le trilogue de gestion ?

Le dispositif s’adresse en priorité aux services de l’État chargés de la stratégie immobilière et de la gestion du domaine au niveau régional.

Il est ensuite décliné au niveau départemental, afin d’associer pleinement les services locaux du domaine (SLD) au pilotage collectif de l’immobilier de l’État, pour les activités qui les concernent directement.

Déploiement : dates et chiffres clés

Ce qui évolue pour la campagne 2026

La campagne 2026 marque une nouvelle étape avec :

Pourquoi le trilogue de gestion est une réussite

En 2025, le trilogue de gestion a permis de :

Son extension en 2026 confirme son rôle de levier majeur pour un pilotage plus cohérent, plus lisible et plus efficace de l’immobilier de l’État dans les territoires.

bilan gouvernance pilotage

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