En 2020, la direction de l’immobilier de l’État (DIE) a lancé une réflexion sur l'immobilier de demain, réflexion particulièrement importante dans le contexte de crise sanitaire qui nécessitait des échanges approfondis sur l'immobilier de demain allant au-delà des aménagements réalisés dans l'urgence et des réflexions à chaud sur le sujet.

Notre gouvernance

La gouvernance de la politique immobilière de l'État permet à l’État propriétaire de faire porter sa voix et de mettre en place des principes et un cadre méthodologique communs. Son format plastique favorise les échanges entre les différents acteurs de l’immobilier public. Les orientations de la politique immobilière de l'État sont ainsi discutées dans une logique positive de co-construction, qui favorise l’avancée de chantiers significatifs et leur acceptabilité.

 

Les autres acteurs de la politique immobilière de l'Etat

Outre la Direction de l'Immobilier de l'État, qui représente l’État propriétaire au niveau national, d’autres acteurs publics, à l’expertise souvent sectorielle et transverse (comme l’aménagement du territoire, la transition énergétique et le logement), concourent à la définition et la mise en œuvre de la politique immobilière de l’État.

 

L’agence de gestion de l’immobilier de l’État (AGILE) est une société anonyme de droit privé dont le capital est entièrement détenu par l’État. Elle est le bras armé opérationnel de la DIE, au service de la politique immobilière de l’État.

 

La direction de l’immobilier de l’État (DIE) a pour missions la définition et la mise en œuvre de la politique immobilière de l’État et de ses opérateurs, le pilotage de la gouvernance de la politique immobilière de l’État, l'élaboration de la législation et de la réglementation domaniales ainsi que la mise en œuvre des missions de gestion et d'évaluation domaniales.

 

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