République
Française
immobilier-etat.gouv.fr
Le site de l'immobilier de l'État
Les opérations immobilières
La Direction de l'Immobilier de l’État et son réseau sont en charge de la réalisation des opérations immobilières pour le compte des services de l’État, à savoir :
les acquisitions de biens immobiliers pour les besoins de l’État
L'entretien du parc
L'entretien lourd des bâtiments domaniaux, notamment de ceux à usage de bureaux, constitue une priorité de la politique immobilière de l'État.
La gestion domaniale
La gestion domaniale recouvre toutes les opérations liées à l'administration quotidienne du patrimoine de l'Etat, notamment des contrats liés aux occupations. Ces compétences, à l'exception de celles touchant à la fixation des conditions financières des occupations, sont exercées par délégation des préfets de département.
A ce titre, la DIE et son réseau sont en charge :
La stratégie immobilière
L’importance exceptionnelle du parc immobilier de l’État et ses opérateurs ainsi que sa très grande diversité nécessitent de dépasser la logique d’opérations immobilières ponctuelles pour mettre en place une stratégie globale de pilotage du parc, raisonnée et fondée sur une bonne connaissance de ce parc.
Focus sur la CNIP
La CNIP est une instance consultative qui fixe le cadre interministériel et arrête les orientations de la PIE, le ministre chargé du Domaine conservant en tout état de cause son pouvoir de décision.
Bilan de la labellisation 2016-2023
La labellisation permet de s'assurer de la performance immobilière, technique, écologique et économique des nouveaux projets immobiliers de bureau, d'enseignement et de logement des services de l'État et de ses opérateurs, avant leur lancement (hors Armées et immobilier spécifique).
Professionnaliser la fonction immobilière
Les métiers de l'immobilier sont divers et nécessitent de plus en plus une expertise poussée face aux évolutions actuelles du secteur - comme les normes environnementales et énergétiques ou encore le numérique.
Le maintien et le renforcement des compétences des services de l'État sont donc des enjeux majeurs :
Moderniser et améliorer la performance énergétique du parc immobilier
La transformation des modes de travail, notamment avec le numérique, alliée aux réorganisations des missions de service public ainsi que les nouvelles normes réglementaires, notamment sur la transition écologique, appellent l’État à engager la modernisation de son parc.
Celle-ci s’attache à favoriser :
Rationaliser et optimiser la gestion immobilière
Deuxième poste de dépense de l'État (7 milliards d'euros par an), l'immobilier doit contribuer à l’objectif général de réduction de la dépense publique, ce qui conduit l'État à mener de front plusieurs chantiers :
Connaître et valoriser le patrimoine immobilier